Unternehmensführung

Strategische Entscheidungen und die damit verbundenen Massnahmen sehe ich beim Start meiner Beratungen oftmals auf die lange Bank geschoben. Angepackt werden Entscheidungen und Massnahmen oft spät oder zu spät. Der Umsatz und der Gewinn stagnieren oder gehen zurück, Produkte der Konkurrenz zeigen sich innovativer. Ich treffe auch auf Führungsstile, die ihr Augenmerk zu einseitig auf Wirtschaftlichkeit und Produktivität legen und dabei den Menschen als wertvollen Faktor in einer Unternehmung aus den Augen verlieren. Meine Dienstleistungen für Betriebe setzen dort an, wo die Ressourcen oder das Know-how in der Unternehmensführung knapp werden: als Krisenmanagerin, Geschäftsführerin ad interim, Sanierungsberaterin oder Beraterin für Start-ups.